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2月9日,為落實長沙經開區管委會新年新要求,部署安排全年重點工作,長沙經開集團召開2022年度工作動員會。集團全體班子成員各部門中層副職以上人員,全資控股公司全體班子成員參加會議。
會議先由集團各分管領導分線部署2022年工作。集團領導呂向龍、李雪春、羅卓群、王睿分別就融資保障、風險防范、項目建設、股權投資、風控審計、安全生產、環境保護、水務集團上市、湖南埃塞園區建設、廉政建設等各個方面的工作進行科學、細致地安排。
最后,集團黨委副書記、總經理、董事譚超綱以七個“心”表達了對集團2022年的經營管理工作的寄托。
一是“開心”,春節期間,集團各個項目安全生產、疫情防控等工作均十分到位,大家度過了一個平安喜慶的春節;
二是“收心”,農歷正月初七已正式開工,希望大家要從節日的狀態切換到工作狀態,為落實接下來的各項工作事務做好充分準備;
三是對待工作要“用心”,當前,集團公司市場化轉型已經進入了關鍵階段,要從園區的發展和公司“三商”戰略定位出發,切實做好“四資”文章,助推集團公司市場化轉型;
四是落實工作要“盡心”,要以“工作不過夜”的責任心對待工作、抓實工作,避免停在口頭上、留在紙面上;
五是干事創業要“安心”,要堅持廉潔從業,守牢黨風廉潔的紅線和底線,始終把紀律和規矩挺在前面;要遵循“精明、開明”的原則推動項目合資合作,既要以園區和集團的利益為重,確保程序合法合規、實現國有資產保值增值,又要為社會資本留足利潤空間、夯實合作基礎,絕不能以權謀私;
六是團結干事要“齊心”,嚴防拉山頭、搞派系,將經營管理各項工作統一到一個指揮棒上,靈活處置分歧、堅持求同存異、實現思想統一,努力營造一個心往一處想,勁往一處使的干事氛圍;
七是完成目標要有“信心”,要牢固樹立“跳起腳摘桃子”的意識,結合管委會下達的年度績效考核目標任務,分解任務、制定計劃、堅定信心、迎難而上,按時間節點保質保量完成各項工作。
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